Temui instruktur Anda: terkenal karena ikut mendirikan penyedia hosting terbesar di Singapura dan jutawan mandiri, Alvin Poh. Alvin membuka pengalaman awalnya yang membentuk perjalanan kewirausahaannya, dan menjelaskan bagaimana dia menemukan tujuan sebenarnya.

Dimulai dari bawah, Alvin bercerita tentang tahun-tahun awal pembelajaran trial-and-error, gangguan, dan fokus yang akhirnya membawanya skala bisnisnya—yang ia jual seharga $30 juta pada usia 33 tahun.

Penskalaan itu sulit. Begini cara Alvin melakukannya. Alvin memanfaatkan pengalamannya untuk membahas 7 alasan penting mengapa sebagian besar wirausahawan gagal, tanpa sadar menyabotase diri sendiri, dan merugikan bisnis mereka.

Alvin menguraikan relevansi bisnis yang dapat dijual dan mendefinisikan apa itu penskalaan—dan apa yang bukan. Ia memberi peringatan kepada para pengusaha tentang kelelahan yang bisa terjadi saat mendorong pertumbuhan daripada skala.

Dalam pelajaran ini, cari tahu apakah bisnis Anda memiliki kapasitas untuk berkembang. Pelajari cara mereplikasi sistem dan infrastruktur Alvin untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi bisnis Anda.

Alvin memperkenalkan pola pikir CEO yang khas, yang ia gunakan untuk memandu banyak keputusannya dalam meningkatkan skala bisnisnya. Ia yakin pengusaha kecil masih terjebak karena sering kali menghalangi jalannya sendiri.

Jika bisnis Anda tidak beroperasi pada kapasitas penuh untuk memaksimalkan kinerja, Alvin yakin Anda belum mengidentifikasi apa yang menghambat pertumbuhan. Di sini, ia membagikan kerangka kerjanya untuk mengatasi masalah ini agar dapat berkembang skala cepat.

Jalan menuju peningkatan sering kali dipenuhi dengan kebingungan dan keraguan diri. Pada masa-masa awal, hal ini tidak berbeda dengan Alvin. Dia kemudian menjelaskan bagaimana dia memvalidasi visi bisnisnya, yang dengan cepat menjadi pemicu kesuksesannya.

Bisnis yang hebat mempunyai pemimpin yang hebat. Di balik kesuksesan ini terletak bagaimana Alvin menentukan arah dan menyatukan timnya dengan visi yang menarik. Hasil akhirnya adalah setiap orang bekerja menuju tujuan bersama dengan semangat dan tujuan.

Alvin terbuka tentang membina identitas dan budaya perusahaan. Dia menjelaskan filosofi perekrutannya untuk mempertahankan dan menarik talenta yang tepat yang akan membantu membawa bisnis Anda ke tingkat berikutnya.

Sekarang setelah Anda membentuk tim, tetapi bagaimana Anda memanfaatkannya secara maksimal? Alvin berbagi tiga hal yang perlu diperhatikan jika Anda ingin menyelesaikan sesuatu dan berjalan dengan standar tinggi—tanpa pengelolaan mikro sepanjang waktu.